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已布局拥有或运营多项赛事IP,包括亚洲职业篮球联赛、世界冰壶冠军巡回赛CCT的赛事视频版权中国区独家代理权雷曼光电:体育业务涵盖中甲、中乙、葡甲的赛事资源运营、球员经纪等细分领域

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顾地科技:2017年公司控股子公司越野一族体育赛事(北京)有限公司与中视体育娱乐有限公司达成合作意向中视体育娱乐有限公司为中国中央电视台唯一的体育赛事商业运营机构9月23日消息,由新浪财经主办的“2020中国银行业发展论坛”今日正式启幕,本次论坛主题为“未来银行之路 :变局与使命”,中国建设银行行长刘桂平出席活动并致辞刘桂平表示 ,随着大数据、云计算及5G网络的规模化应用,数据、算力在爆炸式增长,人工智能算法得到深度应用,人类社会与互联网相伴相生、线上线下持续融合,驱动银行加速数字化转型

他还表示,数据资产成为银行的关键生产要素 ,必须用好、用活外部公共信息和内部经营数据,推进业务数据化 、数据业务化 ,全面对接数字经济时代的全新要求以下为嘉宾发言全文:尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同仁:非常荣幸受邀出席第八届中国银行业发展论坛中国有句老话叫“观乎天文,以察时变”,古人很早就洞悉遵循客观规律、适应时代变迁的重要性习近平总书记多次强调 ,当今世界正经历百年未有之大变局,全球进入剧烈动荡变革期,中国特色社会主义步入新时代,我国正面临一系列全新风险甚至惊涛骇浪

百年大变局孕育时代变迁,时代变迁引发科技创新 ,科技创新催生产业革命,促使生产力和生产方式发生重大变革,并推动人类文明不断向前发展进步当前,第四次工业革命正在由理论导入期快速进入产业拓展期,人类社会已经进入科技大爆发、产业大变革、模式大创新的数字经济时代

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未来银行将面临何种重大挑战?未来银行须具备哪些核心能力?未来银行该如何运营管理?这些都成为商业银行无法回避和亟待解决的重大课题,需要银行业同仁一起进行思想碰撞、深入探讨借此机会,我分享近期的三点思考

时时彩幸运28官方网站一、未来已来:商业银行是否会迷失自我?数字经济是以数据作为关键生产要素、以信息网络作为重要载体、以科技创新作为根本驱动力的经济活动,是信息科技与实体经济深度融合的全新经济形态在数字经济大潮中,千行百业都在发生深刻变化,银行业作为现代经济的核心和血脉,更是首当其冲,面临一系列重大挑战(一)经营理念的挑战时时彩幸运28官方网站商业银行天生就是“经营数字”的行业,但传统商业银行的经营理念 ,与数字经济时代的要求不相适应数字经济的连接、开放、智能 、敏捷、利他等特征,要求银行对传统经营理念做出重大调整和根本性变革,与数字经济时代的商业逻辑有机融合,由“产品渠道中心主义”向“客户中心主义”转变,由“大产业、大行业、大客户”向“全量客户经营、全渠道服务 、全生命周期管理”转变,由传统单一物理网点向与“线上化、移动化、场景化、生态化”融合转变(二)经营方式的挑战

随着大数据、云计算及5G网络的规模化应用,数据、算力在爆炸式增长,人工智能算法得到深度应用,人类社会与互联网相伴相生、线上线下持续融合,驱动银行加速数字化转型一是全时空 、全维度生态场景成为银行经营的核心,必须围绕打通多维生态场景闭环,重构现代银行业务运营体系

二是数据资产成为银行的关键生产要素,必须用好、用活外部公共信息和内部经营数据,推进业务数据化、数据业务化 ,全面对接数字经济时代的全新要求三是银行须从专业专注专营存贷汇核心业务向跨界跨业泛在 、多元场景融合的经营模式转换

(三)科技应用的挑战我们在充分享用技术红利的同时 ,也要解决其所伴生的问题

一是要破逻辑之困商业银行的经营逻辑正在从聚焦高收入人群和大额低频场景向服务全量客户和小额高频场景转变数字经济时代,普通民众获取金融资源的丰富性、便捷性、舒适性大大增强,商业银行必须从基于账户交易的传统逻辑中解脱出来,转向通过搭建生态场景获客活客留客二是要破安全之困

时时彩幸运28官方网站现代科技是一把双刃剑,大数据是一种催化剂,“资本密集、技术密集”的同时具有“风险密集”的特征,用得合适可如虎添翼、事半功倍 ,用得不当可能带来数据泄露、违规经营、服务中断甚至系统崩溃等风险三是要破数据之困

数字经济时代不仅要求数据量大 ,更要求数据类型丰富,来源广泛,但传统商业银行数据主要是交易过程中沉淀,类型与结构单一,难以对客户进行精准画像同时,以交易驱动为主的技术架构和壁垒森严的部门架构,无法有效实现数据的采集、分类、整合、共享

(四)组织架构的挑战互联网生态的跨区域 、跨时空及跨界特点要求建立敏捷协同的扁平化组织架构,而传统商业银行由于经营模式 、监管要求、服务手段的限制,是一种层级式、区域化、条线分割的体制

时时彩幸运28官方网站从纵向看,以职能控制为导向的传统组织架构,无法适应以创新驱动、快速响应、敏捷交付为特点的智能化、移动化服务需求;从横向看,产品思维、部门银行的特质严重制约了以客户为中心理念的落地,难以建立跨部门、跨条线、跨区域的企业级协同机制,经营陷入长链条、高成本、低效率、内卷式的发展路径二、未来已来:商业银行如何应对 ?新冠肺炎疫情正在加剧百年大变局的演变,国际政治经济格局剧烈动荡,世界更加不稳定不确定我国已进入高质量发展阶段 ,经济发展前景向好,同时发展不平衡不充分问题依然突出,面临诸多困难和挑战、阻力和变数,国有大型商业银行肩负的使命更加艰巨、经营环境更加严峻,必须认清实现高质量发展的短板和弱项,进一步增强危机感、紧迫感,主动把握时代变迁的脉搏,加快推进数字化经营,着力提升四方面的能力(一)提升数字思维能力

数字经济时代,客观世界的“本体”之外,都会有一个“数字孪生”体“数字孪生”是客观世界的数字化,但它比客观世界“更真实、更细致”,一方面它充分利用物理模型 、智能传感、运行历史等数据,在虚拟空间中模拟真实世界,数字化表达和映射现实存在;另一方面它具有全域感知、深度学习等能力 ,记录了更多你所没有感知到的数据

提升数字思维能力,能够帮助我们深入了解、认知、分析、服务数字化社会,真正构筑“数字孪生”社会下的银行经营管理模式,全面助力数字化转型(二)提升数据应用能力

时时彩幸运28官方网站构建数据治理机制 、提升数据应用能力、兑现数据资产价值,以下三个环节必不可少一是数据采集